Políticas por la Justicia Social

Secretaria de Gobierno, y Promoción Social

Dirección de Acción Social

Centros de Promoción Integral

Tendrán facultades para desarrollar acciones de coordinación horizontal con otras reparticiones del mismo Municipio y del Gobierno Provincial o Nacional presentes en el área de influencia.
Sus acciones serán descentralizadas en los Centros Barriales que existen, se desarrollaran nuevos en todos los barrios de Santa Rosa, sin distinción de sectores sociales.
Todos los vecinos tienen derecho a asistir, a demandar en estos Centros de Promoción Integral.
Conformaran su equipo de conducción, aquellos agentes con responsabilidad barrial en el desarrollo de los servicios, Asistente social, Encargada de Servicio Ayelen, Comedor, Operadores sociales en terreno, serán los articuladores de los nuevos programas del Municipio que comprometerán Áreas como Juventud, Deporte, Cultura, Mujer, Seguridad Ciudadana y Convivencia Social.

Funciones del Equipo de Conducción del Centro de Promoción Integral

- Articulación, diagnostico, planificación y gestión del Proyecto Barrial entre sus propios integrantes, con los representantes de Servicios Provinciales presentes en el Barrio, Escuelas, Centros de Salud, Policía, Comisiones vecinales, Clubes, iglesias, organizaciones solidarias, de mujeres,etc.
- Ordenar las acciones previstas en cada área del Municipio para que se desarrollen de acuerdo a las prioridades detectadas y priorizadas en la Planificación Barrial
- Promover la participación barrial de líderes naturales, mujeres, ancianos y jóvenes como promotores de los diferentes programas planificados por ellos mismos.
- Promover la capacitación en servicio de todos los participantes.
- Sostener la Atención de la Urgencia Social, comedores, viandas para niños, madres solas, y ancianos, los Programas de asistencia directa como Calorcito, etc.



Departamento de Convivencia Social, y Seguridad Ciudadana

El departamento de creación, en el nuevo organigrama, tendrá como objetivo realizar el reconocimiento de los problemas de convivencia que se presenten en los diferentes barrios de la ciudad y la movilización de recursos a fin de convertir el problema en la búsqueda de soluciones.
- Generar redes sociales entre los diferentes sectores de la ciudad, con el fin de posibilitar y alentar el desarrollo de las capacidades y aptitudes de los ciudadanos.
- Propiciar la creación de espacios de recreación sobre todo en los barrios de escasos recursos con el fin de contener a los niños y adolescentes.
- Apoyar a los padres y madres que deben trabajar muchas horas fuera de su hogar por lo que los niños permanecen mucho tiempo solo... Espacios de apoyo escolar, talleres de arte (circo, música, etc.).
- Detectar a las familias con niños menores en riesgo, asegurar su acceso a programas de asistencia, realizar el seguimiento de las mismas, incluyéndolos si es necesario en el Programa de habilidades para la crianza a fin de generar autonomía y eficacia en la tarea socializadora.

Se amplia en Políticas por la Paz y la Seguridad Ciudadana.


Integración de la discapacidad para la Convivencia Social:

Con trabajo mancomunado entre el Gobierno Municipal y las ONG que se encargan del tema, deberemos revertir la falta de voluntad política para impulsar el tema al conjunto de la comunidad y cumplir y hacer cumplir con las responsabilidades previstas en la nueva Ley Provincial Nº 2226 y la Ordenanza Nº 3695/07.
Lejos de ser lo que idealmente pensamos cuando nos toco trabajarla en la Cámara de Diputados, debe ser el punto de partida al impulso que le debemos a este tema, dentro de las políticas que deberán restablecer la Paz y la Justicia en nuestra ciudad.
Las ONG comprometidas, deben ser parte de la gestión Municipal para impulsar las acciones como Políticas de Estado para que en lo sucesivo nuevas gestiones deban continuar el camino, derribar barreras no solo físicas sino de acceso a los derechos sociales.

- ACCESIBILIDAD FÍSICA
Potenciaremos el Programa de instalación de rampas (Ord. 1418/1994) para discapacitados motores que actualmente se lleva adelante, junto con el Programa de reparación de veredas que se aprobó durante el año 2005 por una propuesta de nuestro bloque.

Continuar desarrollando reformas al Código Urbanístico que incluyan puntos de análisis como ascensores, baños, rampas, sistemas especiales para sordos y ciegos, etc., contando siempre con el aval de las ONG y el Consejo Profesional de Ingeniería y Arquitectura.

Pondremos en funcionamiento el PROGRAMA SENDERO SEGURO para que en cada barrio existan veredas y senderos que garanticen el acceso a los servicios básicos (salud, transporte, seccionales de policía etc.). Coordinando acciones con los Programas Provinciales de Autovalimiento.

Desarrollaremos en los Programas de Viviendas Municipales propuestas diseñadas con accesibilidad, concertaremos su inclusión en los planes Provincia y Municipio, así como el desarrollo de los créditos del Programa Rucaluhe para financiar las reformas de las viviendas donde ya residan. .

Nuestros Centros de Promoción Social Integral, deberán incluir la diversidad en todas sus propuestas, deportivas, teatrales, Centros Diurnos, talleres etc.

Articularemos con las Escuelas Especiales de la Ciudad y con el Ministerio de Educación especialmente con la Educación Técnica, propuestas de capacitación en oficios para todos los jóvenes con otras capacidades en confraternidad y trabajo cooperativo con la totalidad de los jóvenes que esperan también una formación que les permita acceder a un primer empleo.

- Las ONG si así lo solicitan podrán acceder a participar de nuestro proyecto de REFUNCIONALIZACION SOCIAL del Parque Recreativo “Don Tomas”. Tomando el ejemplo, el quiosco del Teatro Español concesionado a la Cooperadora del Hospital, distribuiremos las instalaciones allí construidas en carácter gratuito a organizaciones civiles o asociaciones para que puedan generar recursos, sino también para actividades recreativas, educativas etc.
- Lograr real accesibilidad a los pases de transporte que garanticen la asistencia a toda la educación y rehabilitación necesaria a cada uno y a quienes lo necesiten en compañía.
- Potenciar campañas de prevención, adherir a las impulsadas por otros organismos del Estado o por otras instituciones, para prevenir otras discapacidades.


Centro de la Mujer

Será el área encargada de diseñar, gestionar y evaluar políticas públicas para las mujeres. Se propone abordar una política Integral en la cual las ciudadanas sean protagonistas como diseñadoras y promotoras de las políticas

Lograr un Centro de Información y Asesoramiento de la mujer: que articule una intervención más amplia de promoción de la mujer, y articule una red de servicios básicos para la población femenina
- Recoger las demandas que plantean las mujeres
- Proporcionar información especializada sobre los derechos de la mujer a nivel local y extra local.
- Proporcionar una formación integral que la dote de mayor conciencia sobre sus necesidades y derechos como ciudadana. (esta formación debe contemplarse en todos los programas de capacitación)
- Incidir en aspectos prioritarios cómo la Concientización y la sensibilización de la comunidad y de las propias mujeres, el fomento de la participación y el acercamiento de las mujeres al gobierno municipal-

Servicio de Violencia Domestica - de acuerdo a la Ordenanza presentada en 1995, debe concretarse su creación para:

- Hacer visible la problemática asumiéndola como un asunto de interés municipal.
- Sensibilizar a los distintos públicos respecto de la problemática.
- Crear y mantener servicios de atención especializada.
- Propiciar la formación de un sistema de redes institucionales.


Consejo Municipal de la Mujer

En este espacio de participación de las diversas representaciones y organizaciones de mujeres, se asumirá la función de orientar, proponer y monitorear el seguimiento de las políticas y programas.
Se concertaran objetivos, estrategias de trabajo, presupuesto, etapas y control de gestión.


Departamento de Economía Solidaria

Agricultura urbana y peri urbana

El concepto de agricultura urbana es un concepto amplio que incluye producción vegetal, la cría de animales menores y actividades de transformación y re uso de los desechos sólidos y líquidos (reciclaje de basura, producción de compost, re utilización de aguas servidas).
Fundamentación: La situación de crisis económica en el país, dio lugar al nacimiento de una franja de la población que se encuentra excluida del sistema productivo actual, los nuevos pobres, con problemas de alimentación y nutrición, debilitamiento de la estructura familiar y pérdida de la autoestima.
El tipo de dieta predominante en Argentina es desbalanceada históricamente, con tendencia al consumo de carne vacuna, harina de trigo, y papas. Es muy bajo y decreciente el consumo de verduras y frutas, lo que trae aparejado una carencia de vitaminas y minerales imprescindibles en el organismo como elementos reguladores sin los cuales los carbohidratos y las proteínas no son aprovechados.
La crisis actual dista mucho de ser transitoria e impulsa la búsqueda de actividades económicas independientes, favoreciendo la reproducción de pequeñas actividades productivas. Resulta necesario trabajar modelos productivos, acordes con las escalas de tamaño menor y explorar formas asociativas que permita mejorar su condición de vida.
. Como contracara del asistencialismo se plantea el fomento de los micro emprendimientos y del asociativismo y se han desarrollado programas que han destinados importantes recursos en tal sentido.

Sin embargo el porcentaje de éxito de estos programas ha sido muy limitado.
La Agricultura Urbana (AU) puede ser una herramienta que contribuya significativamente a luchar contra la pobreza. El montaje de un sistema de “extensión” participativo y centrado en el fomento del trabajo grupal y comunitario, y con seguimiento, genera capacidad de acción en los sectores excluidos y los convierte en actores protagónicos de su propio desarrollo.

El hecho de proveer alimentos a los comedores y satisfacer necesidades de las propias familias será motivo de orgullo y de satisfacción de los huerteros y de todos los participantes del Programa.

Se esperan que sucedan los siguientes impactos:

§ Que las familias pobres se sientan valoradas y reconocidas como actores formando parte de un proceso de inclusión.
§ El mejoramiento del paisaje barrial urbano y las condiciones de vida de sus habitantes.
§ La creación de un circuito de economía solidaria de inclusión con participación de distintos grupos productivos en ferias instaladas para la comercialización de los excedentes.
§ El desarrollo de una planificación productiva para abastecer además a comedores comunitarios y escolares en el marco de una red social solidaria.
§ La institucionalización de la AU como política pública del gobierno local.
Objetivo General: Mejorar la calidad de vida de las familias de bajos recursos fomentando la auto producción de alimentos y promoviendo la participación y la organización comunitaria.

Actividades

Desarrollar un programa de capacitación en huertas urbanas (orgánicas o no) a los huerteros por parte del equipo técnico y los tutores.
Identificar y acondicionar terrenos desocupados aptos para la producción de agricultura urbana.
Asistir y acompañar a las familias productoras, incentivando su activa participación durante todo el proceso productivo y de comercialización.
Implementar unidades productivas - demostrativas en los barrios que sirvan de modelo para replicarlas.
Brindar las necesidades mínimas de insumos e infraestructura para emprender una huerta familiar o grupal.
Realizar tareas de difusión del Programa de Agricultura Urbana con el fin de posibilitar una adhesión creciente de productores y consumidores, como así también el apoyo de la comunidad para su crecimiento.
Implementar un programa de educación nutricional a las familias y consumidores por medio de capacitaciones y material de difusión.
Implementar actividades de reciclaje de residuos domiciliarios a nivel familiar y de los comedores comunitarios, destinando el compost resultante a las huertas del programa.
Desarrollar actividades de intercambio de experiencias entre las huertas de la ciudad para mejorar la calidad, aumentar la producción y la venta de los alimentos producidos.
Implementar micro emprendimientos productivos relacionados a la actividad principal de agricultura urbana como ser: fabricación de compost, biofertilizantes, producción de plantines (especies hortícolas, medicinales y aromáticas), procesamiento de plantas con fines cosméticos y medicinales, etc.

Establecer canales de comercialización de los productos.
Organizar actividades de relación directa entre productores y consumidores, como ser ferias semanales y venta directa de los productos.
Planificación territorial y regulación del uso de espacio productivo de espacios verdes
Impactos económicos: producir alimentos propios significa un importante ahorro para las familias. Los sectores pobres generalmente gastan una parte sustancial de sus ingresos (50 a 70%) en comida. Producir vegetales frescos y de calidad implica un ahorro de dinero, o la posibilidad del intercambio o truque por otros alimentos o la generación de un ingreso genuino por la venta de los mismos.

Impacto Ambiental: La AU forma parte del sistema ecológico urbano y puede llegar a desempeñar un rol importante en el manejo del medio ambiente urbano.
En primer lugar una ciudad en crecimiento produce cada vez más residuos orgánicos, constituyendo el mismo un problema cuando no se maneja adecuadamente. Para la agricultura urbana el residuo puede constituir un insumo cuando éste es transformado en abono o un recurso productivo cuando se destina a la venta.
La AU también tiene un impacto positivo en el “enverdecimiento” y la limpieza de las ciudades, transformando los terrenos baldíos abandonados y por lo general usados como basurales informales (fuentes de enfermedades) o espacios abiertos, en zonas verdes, manteniéndolas como zonas libre de viviendas, los cuales producen un efecto positivo sobre el microclima (sombra, temperatura, captura de CO2).

Redes Institucionales

Objetivo general: Posibilitar la interrelación entre las instituciones barriales para la creación y consolidación de una red que aporte desde diferentes acciones al desarrollo de las huertas grupales.

POLÍTICAS PUBLICAS EN TRANSITO

Tenemos la firme voluntad política, de enfrentar esta problemática como una EMERGENCIA PÚBLICA, por esta razón proponemos tomar medidas y estrategias que no solo abarquen la crisis actual, sino también que se mantengan en el tiempo, mas allá de gestiones políticas circunstanciales, sumando planificación, coordinación y consensos.
Estamos convencidos que cualquier decisión a tomar para lograr los objetivos propuestos, tienen que estar sustentada en tres pilares fundamentales:
ANALISIS Y DIAGNOSTICO TÉCNICO COMPLETO
CONSENSO Y DEBATE DE LA COMUNIDAD (en cuanto a legislación, prevención, capacitación, infraestructura y control. Consejo Consultivo de Transito)
ESTRATEGIAS Y PLANIFICACIÓN CON FIRME VOLUNTAD POLITICA DE LLEVAR ADELANTE LAS DECISIONES PROPUESTAS.

Por eso proponemos:
1. ESTUDIO TÉCNICO ESPECIALIZADO:

Poner en marcha el Convenio propuesto, de planificación general de transito con el AUTOMÓVIL CLUB ARGENTINO, organismo este con capacidad profesional y técnica para realizar esta tarea, lo que dará un claro diagnostico y sugerencias para la solución de los mismos.
Dicho estudio contará con: Estudio de planificación de transito urbano, estudio de transporte urbano de pasajeros (colectivos, líneas, unidades, tarifas, etc.), taxis y remises (unidades, paradas, legislación, tarifas, calidad, software, control), escolares), Señalización Vial (vertical, horizontal y luminosos), actividades de capacitación y educación vial (personal municipal, conductores particulares y profesionales) diagnostico y propuestas, entre otros datos técnicos.
2. CONSEJO CONSULTIVO DE TRANSITO- EMERGENCIA:

Inmediato llamado del Consejo y declaración de EMERGENCIA, para consensuar y debatir las decisiones a tomar, que incluyan no solo las medidas políticas, sino también presupuestarias, dando a estas la relevancia e importancia que merece esta problemática. Motorizaremos desde este consejo, no solo las medidas que abarque la crisis actual, sino también las medidas de mediano y largo plazo.

3. CUERPO DE INSPECTORES MUNICIPALES:

La clara necesidad de contar un cuerpo de inspectores con alto nivel de capacitación y el equipamiento necesario para afrontar las responsabilidades de control y prevención (vehículos, motos, handyes, medidores de velocidad, alcoholímetros, etc.) Utilización de las capacitaciones realizadas por el A.C.A. (Inspectores nº actual 30/40). Jerarquización de los Inspectores con su incorporación en planta permanente (hoy contratados).

4. CAMPAÑA DE PREVENCIÓN, CONCIENTIZACION Y EDUCAVION VIAL:

Puesta en marcha de una campaña, con la utilización de todas las herramientas municipales previstas para este fin (prensa, folletos en correspondencia, programas especiales, publicidad estática, personal, escuela de educación vial, pista-escuela, etc). Impulsaremos la difusión en escuelas y la inclusión en los contenidos curriculares educativos. Esta campaña será la base con la cual se comiencen a tomar las decisiones en el Consejo Consultivo de Transito. Involucrar en este trabajo de prevención a las Instituciones y organizaciones preocupadas por el tema e incluso realizando campañas actuales.

5. INDEPENDENCIA DEL JUEZ DE FALTAS- CONCURSO:

Garantizaremos la real independencia y calidad del Juez de Faltas con el nombramiento por concurso, a realizar por a Unlpam o Colegio de Abogados. Multas: revisión completas de sanciones, especialmente las consideradas graves y reicidentes.

6. REVISACION TÉCNICA DE VEHÍCULOS- ESTRICTO CONTROL PREVENTIVO:

Implementaremos la revisación técnica prevista en la Ley Nacional, sumando al taller habilitado actualmente, otros de iguales características para agilizar la misma. (fijar nuevos costos). También pondremos en funcionamiento un deposito en condiciones de albergar los vehículos secuestrados por los controles a realizar, con la debida seguridad de los mismos. Esto incluye, además de los vehículos en mal estado para circular y la falta de documentación requerida, la eliminación de los obstáculos en la vía pública como son los autos abandonados, autos y camiones sobre la acera, etc.-

SANTA ROSA: LUGARES DE RECREACION Y ESPARCIMIENTO PARA TODOS POR LA PAZ

Nuevo Autodromo BAJO GIULIANI.

El convenio existente entre el Gobierno Provincial y la Municipalidad de Santa Rosa, permite el aprovechamiento de 150 hectáreas, las que junto con el nuevo autodromo y la utilización de la laguna del Bajo Giuliani para la practica de la pesca deportiva, formará parte de un nuevo espacio fundamental para la ciudad de Santa Rosa, potenciando también diferentes actividades sociales, deportivas y culturales, logrando el aprovechamiento integral del predio.
Aseguramos su financiamiento con el Aumento de la Alícuota de Ingresos Brutos que debe pagar el Casino Provincial del 4,1 al 30 % tal como lo propusimos (coparticipable directo) estimado 100 millones.
A Santa Rosa le corresponde el 27,8 % de estos 100 millones.
La ubicación estratégica de Santa Rosa, junto a la existencia de categorías regionales y nacionales, interesadas en hacer uso del nuevo autodromo, beneficiaria el movimiento económico y social local. Cuando este espacio sea utilizado por las categorías nacionales el volumen de movimiento de aficionados, espectadores y sus familias aumentará espectacularmente.
La utilización de las instalaciones para desarrollar prácticas deportivas no tradicionales, como el tiro deportivo, motocross, parapente, bici-cross, montanbike, deportes terrestres a vela, etc., enriquece las alternativas para convocar públicos diversos mayores y juveniles.


Laguna Don Tomas.

Objetivos:
Desarrollar utilización de la capacidad deportivo instalada (de competencia) Coordinar la utilización y explotación de las distintas zonas con las organizaciones no gubernamentales, generar ingresos genuinos, poner las instalaciones en función de los objetivos sociales de las mismas,
Incorporar actividades e infraestructura deportivas de recreación.
Acciones:
Impulsaremos nuevos lugares y espacios para practicas de deportes tradicionales (Futbol, básquet, voley, etc.) y no tradicionales (Parapente, motocross, karting, tiro y otros).
Potenciación y creación de escuelas de deportes y espacios culturales en el predio.

Ante la ausencia de la cantidad necesaria de canchas de futbol (por const. Megaestadio) y el espacio existente en la parte oeste de la Laguna, la construcción de nuevas canchas es una necesidad imperiosa que vamos a tener muy en cuenta; En este sentido existen pedidos para convenios con la Asociación de veteranos de futbol de La Pampa que motorizaría gran parte de los objetivos propuestos.

Llamado a concurso de proyectos de uso de los diferentes lugares de uso público en la laguna Don Tomás, (Isla de los niños, La Malvina, Confitería, kioscos, calesita, otros.)
Donde el trabajo social y comunitario sea el requisito indispensable, como así también el mantenimiento de las instalaciones y de la limpieza de sectores y espacios verdes vinculados.
Convocar a las asociaciones y entidades que han solicitado espacios para las prácticas de deportes y convenir su utilización a cambio del mantenimiento de las mismas.
Esta herramienta de colaboración ha sido muy efectiva para las entidades de personas con discapacidad pues estas actividades al aire libre son muy esperadas por los beneficiarios.

Reserva Los Caldenes

Objetivos:
Nuevo espacio Público en la zona este de nuestra ciudad.

Acciones:
Convenio con Gob. Provincial, para su desarrollo como espacio de recreación interactivo con animales y especies autóctonas.
Desarrollo turístico y recreativo para los santarroseños mayores, familias, etc.


Estancia La Malvina

Reformularemos el Proyecto de ordenanza presentado en el año 1994, donde la utilización de las 300 ha., junto a las Asociaciones Intermedias e Instituciones que han solicitado espacios para desarrollar las actividades le dará un nuevo impulso, potenciado la reconstrucción del casco principal y su uso para actividades culturales y recreativas.
Las muchas solicitudes para lograr espacios para uso, por diferentes Organizaciones de bien público y el aprovechamiento de toda la vasta extensión del predio logrará darle a esa parte importante de nuestra ciudad un movimiento inusual que no podemos desaprovechar.



Espacios verdes y comunitarios Barrio Sur (Es. Verde Juan Manuel Fangio)
Barrio San Cayetano (P3000)

Objetivos:
Parquizacion, instalaciones de usos múltiples, cultura, recreación y deportes diversos.
Convocar a organizaciones barriales, sociales, comunitarias de las zonas donde están ubicados los espacios para compartir la organización de las actividades, escuelas deportivas, talleres culturales, incubadoras de Industrias culturales.
Desarrollar sentido de pertenencia de los jóvenes del barrio al desarrollo de los espacios públicos de su territorio.

Espacios verdes, plazas y lugares públicos.

Con la vuelta del “placero” queremos revitalizar todos los espacios públicos de nuestra ciudad, no solo con la infraestructura necesaria sino también con el compromiso de las diferentes Instituciones del barrio y junto al trabajo mancomunado de la Comisión Vecinal lograremos llegar a todos los espacios públicos de nuestra ciudad.

Programa de Forestación.


Dentro la propuesta de refuncionalización municipal propuesta, se plantea el replanteo productivo de algunos departamentos, este es el caso del Vivero Municipal, el cual con recursos propios y en convenio con diferentes Viveros Provinciales impulsaremos un Programa Integral que comenzando por los barrios San Cayetano, Zona Norte, Germinal
Y Escondido, llegará a todos los barrios de nuestra ciudad.
La forestación propuesta es una herramienta para combatir la deficiencia del servicio de riego en algunos barrios y la necesidad de pulmones verdes en toda la ciudad.

Propuestas para la Juventud

El sábado 05 de Julio a las 11 horas, en conferencia de prensa, el Diputado provincial y presidente del ARI de la provincia de Buenos Aires, Horacio Piemonte, la candidata a Intendente, Rita Bustillo y los jóvenes de la Coalición Cívica Romina Monasterolo y Martin Haag, presentaron las propuestas para el área de juventud.
Propuesta de política juvenil.
- Establecer el “Cupo Joven”, a fin de promover el acceso de los jóvenes a lugares de decisión, a programas de capacitación, y vivienda.
- Crear una Red para la Adolescencia.
- Fomentar un programa para la Democracia en la Juventud.
Propuesta de política deportiva.
- Incentivar políticas que aseguren la accesibilidad a las prácticas deportivas, utilizando diversos espacios públicos.
-Utilizar al deporte y la recreación como una herramienta de inclusión social.
- Crear Escuelas de Deportes Barriales y fortalecimiento de las ya existentes con un programa de educación física y esparcimiento juvenil.
-Planificar una política de incentivos y motivación de deportistas de competición.
Propuesta de política de empleo juvenil.
- Crear una Escuela Municipal de Oficios con sedes en diferentes barrios de la ciudad, para fomentar y estimular el trabajo y la creación de cooperativas de trabajo (administración y conformación)
-Controlar las condiciones laborales a las que están expuestos los jóvenes.
Propuesta de política de prevención
-Formar un Consejo Consultivo de Adicciones, con injerencia en la concientización, prevención y tratamiento de adicciones.
- Establecer un programa de seguridad para la noche santarroseña. Poniendo énfasis en la prevención de disturbios a la salida de los locales nocturnos y lograr una convivencia pacífica.
- Establecer un programa de seguridad para la noche para la prevención de disturbios a la salida de los locales nocturnos y lograr una convivencia pacífica.
Propuesta de política cultural
-Promover espacios culturales y de desarrollo creativo (cine debate, recitales, talleres al aire libre en los diferentes barrios).
-Creación de Escuelas de Arte en los espacios comunitarios de la ciudad
-Crear un Programa Municipal de Promoción de Industrias Culturales, destinado a fomentar el desarrollo, promoción y apoyo a acciones educativas y culturales, su producción y posterior comercialización.
Propuesta de política habitacional
- Planteamos Líneas de Crédito Joven con diferentes organismos de crédito para la compra de viviendas.
-Una línea de créditos con “Aval 0” para aquellos jóvenes que no pueden cumplir con el requisito de presentar una garantía y se tengan en cuenta otras cuestiones del beneficiario, más allá de su situación financiera. Poner en marcha un plan para madres adolescentes para el acceso a la vivienda.-Establecer convenios con el gobierno provincial para la construcción de viviendas teniendo como prioridad la edad de los beneficiarios y su situación socioeconómica y estado civil.

Al Autoritarismo se le gana con más Democracia...

…y democracia es diversidad, pluralismo, participación real y no meramente formal de la voz de todos.

La violencia instalada en nuestra sociedad, de la que el candidato del oficialismo es solo un emergente, es la consecuencia profunda, como lo dijimos en el primer texto incluido en este blog, de la aplicación de políticas de empobrecimiento y desigualdad. Pero la sociedad santarroseña lo vio como el único capaz de conseguir lo que necesita: Paz.
Esta situación más la acción inescrupulosa de dirigentes del Frepam, tal como lo dije públicamente, que jugaron a favor y lograron que obtenga un triunfo a lo pirro, es decir más que un triunfo una derrota, hicieron el resto.
La violencia entiende que el único modo de actuar es por el control y la desaparición del otro, generar una única manera de pensar y de entender la realidad. Genera miedo, parálisis, en algunos casos genera el no te metás, en otros la idea de utilizar mas violencia, y en muchos la peor opción, que es la sumisión.
Es necesario dejar de actuar con miedo, apartarse de ese círculo, fortaleciéndose, encontrando qué aspectos propios de nuestro pensamiento nos hacen débiles ante ella y nos llevan a utilizar sus mismos mecanismos de exclusión del otro.
Donde las posiciones se extreman, se ve como a un enemigo a todo aquel que no comulga con la propia posición. Eso no es democracia, es un juego perverso donde se busca acallar toda voz disidente porque esas voces vienen a romper el sistema corrupto que se ha instalado en la política.
Defender la democracia es defender la diversidad y el pluralismo más allá de la opción política o partidaria que cada uno haya elegido.
La dualidad del bipartidismo nos ha hecho vivir en Santa Rosa un verano signado por la parálisis y el conflicto. Cuando las instituciones quedan atrapadas en este juego peligroso, el enfrentamiento paraliza y toda la ciudad está en peligro. No podemos repetir un error semejante y tenemos frente a nosotros la posibilidad histórica de librar a nuestra ciudad, no sólo de la decadente administración que ha venido gobernando durante 25 años, sino de mostrarle a la provincia y al país que el pueblo de Santa Rosa quiere otro modelo de sociedad, quiere la convivencia en paz y tiene la voluntad de construir democracia desde la acción, con verdad y justicia, con libertad.
Honestamente esto es lo que creemos, por eso nuestra propuesta basada en la construcción de la paz, entendida como lucha activa en la búsqueda de Verdad y transparencia - Justicia social - Seguridad - Servicios, los cuatro ejes de nuestra plataforma.
En ese marco desarrollamos el primer encuentro de creación del movimiento por la paz y la no violencia, éste es nuestro camino, pedimos que se nos permita recorrerlo no sólo en las elecciones sino en el debate de ideas, como éste debate que es rico en su profundidad si lo entendemos no como una operación política sino francamente como un debate de ideas.
El candidato oficialista va a perder. Seamos leales a nuestra convicciones, pensemos con libertad, y pensemos acciones que permitan a la sociedad santarroseña salir, no solo en las elecciones sino en su vida cotidiana, del círculo de la violencia, sino ese círculo se repetirá y será otro el intendente intervenido y la misma lógica del enfrentamiento y la exclusión seguirá rigiendo la vida de los santarroseños.

“DE LA PROBLEMÁTICA DE LAS ADICCIONES NOS HACEMOS CARGO CON MANO FIRME; TIERNO SOLO ENTIENDE DE MANO DURA, Y TORROBA… ES LA MANO DEBIL”

Rita Bustillo, candidata del ARI en las próximas elecciones para intendente, se reunió con el Comisario Correa, responsable del Área de Toxicomanía de la Policía Provincial, en el marco del “Día Internacional de la lucha contra el uso indebido y tráfico ilícito de drogas”.

Dijo Rita Bustillo: “el Municipio debe hacerse cargo del problema de la drogadicción en la ciudad, Tierno quiso poner orden y se descontroló, entorpeció, y Torroba no quiere hablar del tema. Hace falta coraje y claridad en las políticas necesarias.

La Policía Provincial tiene la responsabilidad del Control del Narcotráfico, nosotros desde la Municipalidad, conjuntamente con el Ministerio de Educación, de Bienestar Social y de Salud, debemos ocuparnos de la Prevención y de los consumidores. Hay que ser ordenados, para poner orden, no hacer grandes espectáculos, y trabajar todos los días.

La situación requiere trabajo, ni violencia y ni desborde como Tierno, pero tampoco hacerse el sordo, como si no pasara nada. Estamos frente a un problema social mucho más profundo, donde el consumo es sólo la parte evidente.

Acordamos que la Policía Provincial y el Municipio pueden hacer operativos conjuntos.
Por ejemplo, en un boliche, la Policía se hace cargo de los que trafican y el Municipio, de la presencia de menores y de la venta de alcohol.

El Municipio debe fortalecer su cuerpo de inspectores, para garantizarlo.

Por hacer política no pueden ocurrir cosas como lo que sucedió en un boliche de Toay, procedimiento espectacular que sólo dejo el saldo de un juicio que la Provincia deberá asumir, en tiempos en donde Tierno actuaba de Rambo. Eso no sirve, entorpece y termina haciéndole el juego a los que trafican porque nos hace mirar para otro lado, creemos que “se hace”, pero no se modifica nada.

Trabajar en este tema, es también para nosotros ocuparse de CONSTRUIR LA PAZ.

Sobre la Construcción de la Paz

El sábado 21 nos reunimos en la Universidad, jovenes y adultos, para analizar LA CONSTRUCCION DE LA PAZ.
Haydee Copolecchio, contó cómo Elisa Carrió fundó el Movimiento por La Paz, por fuera de la Coalición Cívica, esto quiere decir que podemos integrarnos sin pertenecer a ella, y cuál es su objetivo.
¿Qué es violencia entonces?
En lo social cuando decimos violencia estructural, decimos pobreza, fragmentación. Y nos paramos en el campo político y económico y la guadaña se llama discriminación. Se separa, se destruye lo distinto en lo étnico, lo religioso, lo ideológico. Cualquier diferencia se vuelve amenaza.
Un tono de piel y lo más idéntica posible. Un pensamiento distinto: un enemigo.
La violencia económica es el enriquecimiento de unos pocos y el empobrecimiento de muchos. Su guadaña, la corrupción, generó a los excluidos del sistema, y la violencia social.
Si se está excluido del sistema también se está excluido de sus reglas. Crece la delincuencia, crece la droga, aparece el Paco, el residuo del residuo, que mata y no tiene cura, refinamiento del exterminio.
Víctima y victimario a la vez, un sin salida.
“Hay violencia en Santa Rosa”, reconoció como primer paso el Taller entero.
Luego, detallo cuales son las reacciones mas comunes frente a la violencia, no reconocerla, enfrentarla con mas violencia (para que gane el mas fuerte eliminando al otro), o alejarse, “no te metás” o lo que es peor: “someterse”
Hace falta coraje, tomar la palabra, por eso la Paz no es tarea de violentos ni de cobardes sino de aquellos que toman coraje, nos explicó, recordando a Gandhi.
Trabajamos hasta las 20, y quedamos en seguir reuniéndonos, para tomar la palabra, decir que no queremos más violencia y qué queremos hacer…
Estamos todos invitados